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2026小额医疗险有哪些?小额医疗险买哪个好?

2026-06-03 08:33:13知识
生平 2012年,戴骏中国男子游泳运动员。戴骏 參考資料 上海籍游泳运动员 中国奥运游泳运动员 Jun 2010年亞洲運動會游泳運動員 2012年夏季奧林匹克運動會游泳運動員 亞洲運動會游泳獎牌得主 男子自由式游泳運動員 中国奥林匹克运动会铜牌得主 2010年亚洲运动会金牌得主 2012年夏季奧林匹克運動會獎牌得主 2010年夏季青年奧林匹克運動會游泳運動員戴骏

戴骏(),戴骏戴骏代表中国出戰英國倫敦舉行的戴骏奥林匹克运动会游泳比賽男子1500米自由泳以及男子4×200米自由泳接力賽事。上海人,戴骏

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东海供电所工作人员在巡查供电用电安全。 本报记者 庄钊滢 摄

东海供电所工作人员在巡查供电用电安全。 本报记者 庄钊滢 摄

  他们手持红外测温仪,对准路边的一个个分线箱,仔细排查接口温度异常、线缆异物悬挂等安全隐患。“春节是用电高峰期,蟳埔村又是泉州热门旅游目的地,对保电工作提出更高要求。”今年是齐飞扎根泉州的第十年,也是这名安徽小伙坚守保电一线的第八个春节。

  “比起往年,我们今年的保电工作更从容、更有底气。”齐飞高兴地告诉记者,蟳埔村去年刚完成电线缆化改造,不仅解决了“遍地路中杆”“空中蜘蛛网”现象,还实现核心景区内的双电源供电,供电可靠性大幅提升。走进一处配电室,记者还看到一台智能巡检机器人,可以不间断地对设备的温度、外观、运行环境等进行检测,及时发现隐患。

  有了多重保险,齐飞与同伴们仍不敢有丝毫松懈。春节至元宵期间,他与同伴组成一支8人小队,专门负责丰泽区“滨海浪漫线”沿线的保电工作,蟳埔村是保障核心。

  有“黑科技”加持,为何还需调配专人常态化巡检?“这可以规避机器巡检的漏判风险,还可以针对隐患预警作出快速响应。”齐飞介绍,蟳埔村的供电线缆总长度超10公里,分布有配电室、变电箱、分线箱约200个点位,他们每日需沿线步行巡检2至3轮。

  除夕当晚,千家万户围坐吃年夜饭、看春晚时,用电需求迎来高峰,这也是齐飞和同事最紧张的时段。按照计划,齐飞和伙伴们轮流提前吃好工作餐,确保在这一关键时段,无缝衔接开展重点巡查工作。“我们的年夜饭就是工作盒饭。”齐飞告诉记者,“8年来,除夕夜我最想念的菜就是我妈做的红薯丸子烧土豆。但是,人民电业为人民,既然在这个岗位上,我们就必须履行为人民保电供电的岗位职责。”

  “新的一年里,愿家人平安康健,三餐四季温暖相伴;愿工作顺利畅达,前路光明坦荡。”面对万家灯火,齐飞在工作岗位上许下新年的美好祝愿。

原标题:八年坚守,为“文旅之光”护航" alt="八年坚守,为“文旅之光”护航">
休闲
很多人听到艺术品产权化、金融化、数字资产、文化金融,脑子里自动出现一个词:风口。

很多藏家看到这类文章,会自动代入一个期待:终于可以把压箱底的东西变现了。

这个期待本身没错,但如果只停留在卖得出去这一层,就低估了正在发生的变化。

艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。

在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易

而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通

这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。

问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

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当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?

因为金融体系不相信好,它只相信可验证。

这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。

银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。

金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。

银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。

艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。

现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!

也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!

当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。

这一步比涨价重要得多。

涨价是情绪,抵押是制度。

制度的力量,远比情绪持久。

一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器

政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。

政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。

说得直白一点:这是一次资产显影。

过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。

这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。

银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。

金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。

产权化平台的意义在于三点:

  1. 把模糊资产变成可登记资产

  2. 把私人判断变成制度流程

  3. 把个体信用变成系统信用

这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。

但过滤也同时发生。

只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。

这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。

任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。


二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。

大量藏品沉淀在私人手里几十年:

  • 传承收藏

  • 民间买卖

  • 圈层流通

  • 家族资产

这些资产有价值,但没有流动性。

在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?

房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。

这是一种低效率的财富结构。

银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。

对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。

注意,是工具,不是奇迹。

工具只放大能力,不创造能力。

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三、艺术品进入银行体系,会改变什么?

很多人只看到一个点:可以贷款了。

但真正的变化远不止融资这么简单。

1、藏品开始被制度重新定价

过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。

评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。

模糊是投机的温床,也是风险的来源。

制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。

对投机者不友好,对长期持有者是利好。

2、 资产分层会加速

金融系统天然偏好优质资产。

来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。

这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。

这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。

3、 收藏行为开始金融化

当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。

不再只是“喜欢就买”,而是:

  • 占资产比例多少?

  • 与其他资产相关性如何?

  • 是否具备抗通胀能力?

这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。

它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

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四、藏家最该警惕的三种误区

浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。

误区一:只要上平台就能变现


产权登记不是提款机。

平台解决的是流通效率,不是价值创造。

如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。

说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。

误区二:金融化等于价格暴涨

金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。

透明市场的特点是:

涨得慢,但跌得少。

这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。

误区三:所有藏品都该资产化

有些东西适合金融,有些只适合情感。

强行资产化,只会增加成本和焦虑。

真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。

前者服务精神,后者服务结构。

两者都重要,但不能混用逻辑。

藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。

金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。

这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。

产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。

真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。

这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。

卖是终局,调动是杠杆。

这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。

五、未来十年:收藏家身份正在升级

过去的收藏家,是拥有者。

未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。

这不是抬高门槛,而是现实要求。

你需要开始习惯:

  • 把收藏分层:审美资产 vs 金融资产

  • 为核心藏品建立完整档案链

  • 主动接入评估与合规体系

  • 用金融工具服务收藏,而不是替代收藏

艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。

这不是庸俗化,而是专业化。

就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。

不是不能住,但无法进入金融体系。

艺术品也正在经历同样的演化。

很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。

未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。

信息就是信用;信用就是价格。

艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。

金融可以加速流通,但无法创造经典。

如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

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六、时代在升级,收藏也要进化

这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。

它意味着:

从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构

这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。

真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。

在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。

只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。

能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。

艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。

这不是降维,而是升级。

问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?

你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。

当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。


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作者:孙丹宁 来源:中国科学报 发布时间:2026/2/16 10:47:40 选择字号:小 中 大
顾一鸣:把“做成事”放在科研首位

 

“当科学家”是顾一鸣从小定下的理想。如今,他成长为一位“分子乐高”搭建师。他搭建的是“明星材料”——金属-有机框架(MOFs)多孔材料。“现在,小时候的无数个‘为什么’,终于有了寻找答案的路径。”

“2025年MOFs斩获诺贝尔化学奖,让我更加确信,这种结构可调的新材料不该只停留在论文里。”中国科学院大连化学物理研究所(以下简称大连化物所)副研究员顾一鸣说,“在分子筛、活性炭等传统材料的竞争中,我们必须找准差异化优势,让MOFs真正服务于国家重大需求,这才是科研的终极价值。”

顾一鸣在实验室。受访者供图

被“无限设计自由”吸引

MOFs宛如一套精密的乐高积木,金属离子与有机分子自主组装,构筑出孔穴密集、结构规整的纳米骨架。这些排列有序的微观孔道,让MOFs成为兼具识别、吸附与分离功能的“智能分子筛”,在高端工业领域展现出不可替代的潜力。

而在大连化物所读研究生期间的顾一鸣经受了每个科研新手都可能遇到的挫折——同行竞争激烈、论文多次被拒导致毕业延期。关键时刻,导师、大连化物所研究员王树东的点拨令顾一鸣“醍醐灌顶”:“同行能发顶刊,恰恰证明你做的工作站在世界前沿。”

这句话让顾一鸣重拾信心,更让他转变了科研思维:“我不能只为发论文而研究,必须弄清楚这个新结构到底能不能落地应用。”

于是,他坚定地走上应用基础研究与成果转化之路,并被MOFs的“无限设计自由”深深吸引。

“传统吸附材料的性能受限于自身结构,而MOFs就像可自由拼接的分子乐高,我们能通过原子层面设计、裁剪结构,为特定分离需求量身定制解决方案。”顾一鸣说,这种源头创新的可能性,让他决定投身于化工分离与新材料的研究。

从实验室到产业界的“鸿沟”


“成果转化比基础研究更具挑战,从实验室小试到工业放大,每一步都要直面现实难题。”顾一鸣说。

在导师的指引下,顾一鸣开始频繁深入企业一线,与技术员、工程师面对面交流。“每一次对话都是思维的碰撞,让我看到分离技术在工业生产中的广泛需求。企业的痛点就是我们的科研目标。”

从原子调控到孔道设计,从实验室合成到工业放大,顾一鸣带领团队一步步搭建起“DNL-901X”系列MOFs吸附剂体系。“我来自大连化物所DNL0901组,901编号的背后是课题组对我的培养。从‘9011’到‘9018’,每一款吸附剂都经过无数次优化。”

顾一鸣始终坚守一个原则,MOFs的应用必须聚焦传统材料无法破解的难题。“分子筛、活性炭搞不定的高附加值分离领域,才是我们的主攻方向。”基于这一判断,顾一鸣联合大连化物所兄弟团队,重点攻关同位素分离、电子级特气纯化、乙炔精制等核心领域,在碳、氢、惰性气体同位素分离及电子级特气纯化方面取得关键进展。

然而,从实验室到产业界的“鸿沟”远超想象。MOFs从结构设计、放大制备到工程应用,不仅要突破科学与技术瓶颈,还要兼顾成本经济性、行业规范等多重约束。顾一鸣对此深有感触:“写论文可以选取最优实验结果,解决一个问题就能发表;但做应用必须以最差结果为底线——哪怕解决了100个问题,只要有一个环节不达标,产品就无法落地。”

在MOFs吨级生产关键阶段,团队遭遇了腐蚀难题。反应体系的腐蚀性极强,连高耐蚀的哈氏合金都无法承受,而市场上又找不到5立方米的大型玻璃反应釜。“工业现场容不得犹豫,所有人都在等解决方案。”顾一鸣灵机一动,现场简化工艺流程并优化反应条件,成功破解难题。

“那一刻我深刻体会到,敏锐的判断力、全局把控能力和现场解决问题的能力,对成果转化至关重要。”顾一鸣说,“从实验室研究到吨级制备,再到现场放大和应用,亲眼见证自己搭建的‘分子乐高’走向工业端,那种成就感难以言喻。”

顾一鸣。受访者供图

“做成事”是首要原则

如今,顾一鸣与团队正加速推进MOFs材料在核工业、微电子和同位素分离领域的产业化落地。在他看来,科研的价值在于“落地有声”,而产学研深度融合是创新的核心动力。

“扎实的科研基本功是基础,但更重要的是读懂企业的真实需求。”顾一鸣将成果转化总结为两个关键步骤:首先要在交流中精准定位问题、提出可行方案,赢得企业信任;其次要在合作中高效沟通、协同攻关,把共识转化为成果。

“‘做成事’是首要原则,不能被眼前得失束缚。”这是顾一鸣的科研信条,也是他对团队的要求。“基础研究是根,应用需求是魂。国家和企业给我们‘出题’,我们要用专业积累‘解题’,二者相辅相成、不可分割。”

作为导师,顾一鸣延续着王树东的育人理念,格外注重激发学生的科研“原动力”。“兴趣是最好的老师,只有让学生找到真正热爱的方向,才能走得远、走得稳。”在他看来,导师的责任不仅是传授知识,更要引导学生发现自身优势,培养恒心、耐性和乐观心态,让他们成长为能独立应对挑战的科研人才。

对于初入科研领域的学子,顾一鸣给出了真诚的建议:“从兴趣出发选择方向,然后持之以恒。如果感到迷茫,就多走出去——既要参加学术会议,也要与不同领域的研究者交流,思维的火花往往在不经意间点亮新赛道。”

谈及下一步,顾一鸣的目标清晰而坚定:“未来两到三年,我们要实现MOFs材料在核工业和微电子行业的规模化工业应用,依托研究所的学科优势,在新材料与同位素分离技术上实现关键突破。”

顾一鸣坚信,降低成本、提升经济性是MOFs规模化应用的核心。“不久的将来,MOFs将像分子筛一样普及,在化工、核技术、环境治理、微电子制造等多个领域绽放光彩,为国家高质量发展注入新动能。”

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